Après act4nature international en juillet 2024, la qualité des engagements d’Eramet en faveur de la biodiversité a été confirmée par l’association internationale Business for Nature dans le cadre de sa campagne « It’s Now for Nature ». Frédérique Desmoulins, responsable Eau et Biodiversité chez Eramet, nous en dit plus sur cette reconnaissance.

Eramet a récemment été évalué par Business for Nature dans le cadre de la campagne « It’s Now for Nature ». Pouvez-vous nous expliquer les motivations derrière cette démarche ?

Frédérique Desmoulins : Business for Nature est une coalition internationale qui rassemble des entreprises et des organisations de conservation de la nature, comme par exemple le Centre de surveillance de la conservation mondiale des Nations Unis, le réseau Science Based Targets, l’Université de Cambridge ou les ONG WWF, Birdlife International, UICN…

L’objectif de la campagne « It’s Now for Nature » est de promouvoir un leadership crédible en faveur de la préservation de la nature. Soumettre nos engagements à cette évaluation a été l’opportunité d’une nouvelle revue externe indépendante et a permis d’afficher et de faire reconnaître le caractère transformateur de notre stratégie biodiversité.

Quels sont les critères utilisés par Business for Nature pour évaluer les engagements des entreprises ?

F.D. : Leur méthode est particulièrement exigeante. Ils attendent des entreprises qu’elles démontrent une démarche structurée à quatre niveaux.

Premièrement, une évaluation approfondie de nos impacts et dépendances à la nature, impliquant une analyse de matérialité qui nous permet de prioriser nos actions et d’identifier précisément les risques et opportunités liés à la biodiversité.

Deuxièmement, la définition d’objectifs ambitieux et mesurables. Il ne s’agit pas simplement de réduire nos impacts négatifs, mais également d’augmenter nos contributions positives à la nature.

Troisièmement, la mise en œuvre d’actions concrètes pour transformer nos opérations, avec la publication régulière des progrès et résultats obtenus.

Enfin, ils s’assurent de l’engagement des dirigeants au plus haut niveau. La préservation de la biodiversité ne doit pas être considérée comme un projet secondaire, mais doit être intégrée par la direction de l’entreprise de manière stratégique.

Concrètement, comment Eramet met en œuvre ces engagements sur le terrain ?

F.D. : Nos actions sont inscrites dans un plan à trois ans qui cible en priorité les activités minières où se concentrent nos enjeux principaux. Elles s’appuient sur la démarche ERC (Éviter, Réduire, Compenser) :

  • Mettre en place et documenter les zones d’évitement, dont zones en haute mer, les sites du patrimoine mondial, les réserves de biosphère de l’UNESCO, et zones protégées et classées UICN I-III ;
  • Optimiser et maîtriser les zones défrichées,
  • Réhabiliter progressivement les zones minières,
  • Développer et mettre en place des programmes de compensation de biodiversité.

Ensemble, avec nos sites miniers et les deux personnes dédiées à la biodiversité par site, nous travaillons en plus à la mise à niveau des stratégies biodiversité et des outils de suivi. L’objectif est de s’aligner sur le standard IRMA et la norme de performance n°6 de l’IFC reconnue internationalement pour la préservation de la biodiversité et des services écosystémiques. Cela implique des actions majeures, notamment :

  • Impliquer systématiquement les parties prenantes et les communautés locales dans le développement de nos études et plans d’actions.
  • Qualifier les habitats et évaluer la présence d’habitats critiques avec l’appui d’experts locaux et internationaux.
  • Identifier et cartographier les services rendus par la nature (services écosystémiques) afin de les garantir.
  • Quantifier les pertes et les gains en biodiversité (méthode de calcul adaptée à chaque site) et démontrer un gain net en biodiversité.
  • Communiquer les résultats de nos actions.

Nous développons également des outils et des programmes de recherche et innovation (détection, suivi, restauration, agroécologie…) pour améliorer notre expertise et nos pratiques sur mine avec le concours de notre Fondation Lékédi Biodiversité.

Nous nous réunissons également au travers d’un groupe de travail interne tous les deux à trois mois pour échanger sur nos expériences, les défis, les attentes et les actualités internationales.

L’ambition est forte, c’est un effort collectif qui mobilise, au-delà des équipes biodiversité, nos collègues des équipes Planification et Exploitation minière, Sociétal, Juridique et Affaires publiques, IT et Innovation. La reconnaissance de nos engagements par Business for Nature confirme que nous sommes sur la bonne voie !