Connect 2021 : le programme d’intégration du groupe Eramet évolue

​Eramet continue de se développer avec l’intégration régulière de nouveaux talents. Pour les accueillir dans les meilleures conditions, un programme d’intégration est proposé à chaque nouvel entrant, cadres ou managers : « Connect ». Il évolue cette année vers un format plus fréquent, plus dynamique et toujours 100 % digital ! 73 invités intégrés dans le Groupe depuis la mi-année 2020 ont pu y participer pour la dernière session en date, qui a eu lieu les 22 et 25 juin.

Bienvenue à bord !

« Connect » est un programme d’intégration 100 % digital à destination des nouveaux arrivants cadres ou managers du Groupe pour :

• leur donner l’opportunité de mieux comprendre le Groupe, ses activités et sa stratégie ;
• créer une interaction directe avec les leaders d’Eramet, en proposant des temps d’échanges et de questions-réponses avec des directeurs ou membres du Comité Exécutif du Groupe ;
• et leur permettre de tisser des liens avec des collègues de différents sites.

Un événement fédérateur, c’est d’ailleurs ce que souligne Didier Ouedraogo, géologue spécialiste en estimation des ressources minérales nouvellement arrivé dans le Groupe : « Ca m’a permis de faire la connaissance d’autres collègues qui travaillent sur des sites différents« .

Plus dynamique et plus fréquent

En 2021, le format de ce programme d’intégration a été repensé pour encore mieux accueillir les collaborateurs. « À l’issue de la session 2020, il a été décidé de rendre le programme plus dynamique et plus fréquent, pour ‘onboarder’ les nouveaux cadres et managers du Groupe à une date rapprochée de leur arrivée » explique Magali Dufay, Responsable des projets Talent Groupe. Ainsi, les sessions de « Connect » se déroulent désormais une fois par trimestre, sous la forme de deux demi-journées. ​

4 séquences, 4 expériences enrichissantes

Dans son approche, « Connect » a aussi connu des évolutions « pour que vous puissiez (re)découvrir Eramet sous des formes inhabituelles et variées !« , précise Anne-Marie le Maignan, Directrice des Ressources Humaines, Santé et Sûreté. Cette nouvelle session a donc débuté le 22 juin par un webinaire avec des membres du Comité Exécutif du Groupe.

Ensuite, direction un serious game pour une expérience immersive et collaborative dans l’univers d’Eramet, avec notamment une visite virtuelle de la mine de Kouaoua en Nouvelle-Calédonie ! Un temps est aussi consacré à la sécurité, une priorité pour le Groupe. Un temps particulièrement apprécié par Aminata Thiam, Superintendante Camp pour GCO : « Savoir que la sécurité est au cœur de tous les ateliers qu’anime Eramet est important et nous rassure en tant que membre du Groupe mais surtout en temps qu’interface entre GCO et les fournisseurs de services avec lesquels nous travaillons« .

Talents@Eramet, la dernière étape, propose un ultime moment d’échange pour parler stratégie RH. Chloé Bonnat, nouvellement arrivée en tant que Coordinatrice performance ESG pour Eramet, en ressort ravie : « C’est une expérience digitale enrichissante ! J’ai trouvé ces échanges très intéressants dans leurs formats et leurs fonds. Les informations nécessaires à la compréhension du Groupe et des enjeux ont bien été explicitées. Le format conférence, sans présentation mais avec des questions-réponses, a donné quelque chose de dynamique, vivant« .