La Presidenta y Directora General, Christel Bories, estará acompañada por otros miembros del Comité Ejecutivo: Nicolas Carré, Director Financiero, Geoff Streeton, Director de Desarrollo, Kleber Silva, Director de Operaciones, y Virginie De Chassey, Directora de Sostenibilidad y Asuntos Externos. Presentarán el reposicionamiento del Grupo y la estrategia de «Un Nuevo ERA», así como la nueva hoja de ruta de la RSC.
- Una transformación exitosa y ambiciosa llevada a cabo en los últimos seis años, que ha reposicionado estratégicamente a Eramet como un actor puro de la minería y los metales y un contribuyente clave a un futuro sostenible en la nueva era de los metales.
- Activos mineros de categoría mundial situados en el primer cuartil de las curvas de costes, en manganeso, níquel, arenas minerales y litio, que apuntalan la estrategia de «Una nueva era» basada en dos ejes:
- Crecer en metales que apoyen el desarrollo económico mundial,
- Desarrollar de forma sostenible metales críticos para la transición energética.
- Lanzamiento de la nueva hoja de ruta de Eramet «Act for positive mining»: una ambición en el centro de la estrategia de Eramet y plenamente integrada en sus operaciones.
- Seguir avanzando en los proyectos de desarrollo de metales críticos para la transición energética: decisión de inversión tomada para Centenario Fase 2, con el primer tramo aprobado recientemente por el Consejo de Administración de Eramet.
- Preparación para el crecimiento futuro: reciente adquisición de un gran paquete de concesiones mineras en la región de Atacama, en el norte de Chile, por un pago inicial de 95 millones de dólares. Estas concesiones abarcan un conjunto altamente prospectivo de salares de litio.
- Sólidos objetivos operativos anuales para 2026:
- 8,5 Mt de mineral de manganeso producido y transportado en Gabón, con un potencial de 10 Mt a largo plazo,
- 60 Mwmt de volúmenes de mineral de níquel vendidos en Weda Bay (Indonesia),
- >1,0 Mt de arenas minerales (HMC) producidas en GCO en Senegal,
- 24 kt de litio apto para baterías (LCE producido en Argentina (Centenario, Fase 1), con c.30 kt-LCE de volúmenes adicionales a medio plazo (Fase 2, 1er tramo).
- Sólida estructura financiera que permite el despliegue de un plan de capex de c.1.900 millones de euros en 2024-2026 para sostener los activos generadores de efectivo, así como para impulsar el crecimiento futuro, principalmente en la transición energética.
- Mantenimiento de un apalancamiento ajustado inferior a 1x de media a lo largo del ciclo, con una desviación temporal por encima de este umbral durante el periodo de inversión a corto plazo.