Notre projet « Act for Positive Mining »

Au cœur de la démarche Act for Positive Mining réside une ferme volonté : au-delà de la gestion environnementale et sociale, créer, partout où cela est possible, un impact positif pour les parties prenantes et l’écosystème du Groupe, en promouvant une approche positive et responsable en interne, axée sur l’amélioration continue des pratiques.

Cette feuille de route RSE s’articule autour de trois ambitions couvrant l’ensemble des responsabilités et interactions d’Eramet et se décline en dix objectifs 2024-2026 et trois objectifs à 2035, qui répondent aux principaux enjeux d’Eramet et s’appuient sur les meilleures pratiques du secteur.

Eramet et ses filiales agissent au regard des priorités définies par les Nations Unies pour parvenir à un avenir meilleur, plus durable pour tous, au travers des Objectifs de Développement Durable (ODD).

3 axes, 10 objectifs

Prendre soin
des personnes

  • TF2 < 1.0
  • 100 % de nos employés* bénéficient d’un socle commun de protection sociale
  • 90 % de nos sites ont mis en place un programme de Bien-être

* avec plus d’un an d’ancienneté

  • 30 % des managers sont des femmes
  • 1 000 opportunités de « contrat pré-carrière »
  • 90 % des employés ont une discussion formelle sur leur développement professionnel

  • 6 000 emplois créés et soutenus dans la durée (hors activités du groupe)
  • 500 jeunes soutenus et accompagnés dans une formation qualifiante dans le secondaire ou au delà, dont 50 % issus des communautés locales et 50 % de filles

ENGAGEMENT 2035

100%
DE NOS FILIALES ONT UN LABEL D&I

Partenaire de confiance
pour la nature

  • Recycler dans les zones de stress hydrique pour les projets actuels et futurs : 60 % pour GCO et 80 % pour le projet Lithium
  • 100 % des sites ont mis en place un plan de gestion de l’eau et des cibles de réduction

  • Taux de réhabilitation ≥ 1
  • 100 % de nos sites miniers ont mis en place un plan d’action biodiversité aligné sur les standards de performance IFC

  • 100 % des sites disposent d’une cartographie et d’un plan d’action de réduction des sources de poussières diffuses
  • 100 % des sites identifiés comme sensibles, ont une gestion de la qualité de l’air dans les communautés voisines et partagent leurs données
  • 100 % des sites ont mis en place une surveillance des rejets aqueux et partagent leurs données

ENGAGEMENT 2035

VERS
UN IMPACT NET POSITIF
SUR LA BIODIVERSITÉ

Transformer
notre chaîne de valeur

  • Réduire les émissions par tonne produite sur les scopes 1 & 2 à 0,221 tCO₂/t
  • Métallurgie (> 80 % des scopes 1 & 2) : Construire et valider la transition vers des alliages « near-zero »
  • Mine : Réduire de 10 % notre empreinte carbone dans nos activités d’extraction
  • Mener 67 % de nos fournisseurs et nos clients à s’engager à réduire leur empreinte CO₂ conformément aux Accords de Paris

  • Gestion optimale et valorisation des ressources & produits des usines
  • Suivre et améliorer en continu le taux de valorisation des ressources minières
  • Développer un modèle technique et économique robuste pour le recyclage industriel des batteries en Europe

  • 90 % de nos fournisseurs considérés à risque évalués par Ecovadis sur leurs pratiques en matière de RSE
  • 100 % de nos clients évalués chaque année sur leur conformité RSE & leur engagement éthique
  • 100 % des nouveaux membres des équipes de vente et d’achats formés à l’éthique chaque année

ENGAGEMENT 2035

-40%
DE RÉDUCTION
D’ÉMISSIONS
DE CO2*

* Scopes 1 & 2 par rapport à 2019

100 % de nos sites miniers ont lancé un audit de certification

Actualités Feuille de route RSE